Возник вопрос по содержанию исследования? Задайте его!
Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу.
Полное описание:
Цельруководства:помощь в организации поставок
Структураруководства: руководство состоит из
- программы Excell,позволяющей выбрать поставщика из шестикандидатов на основе рейтинговой оценкифакторов
- руководства по использованиюпрограммы
- практических рекомендаций поразработке тендерной документации (шаблон)
- сравнительного анализа основныхинтернет-ресурсов для проведениятендеров
- примера контракта на поставкупродукции
Программапредназначена для выбора поставщика спомощью метода рейтинговой оценкифакторов. Длязапуска программы запустите файлпоставщик.
Данные, которыенеобходимо внести пользователю,находятся в голубых ячейках. Остальныеданные рассчитываются автоматически.
Для внесения данных вячейки пользователь должен располагатьполной и достоверной информацией опоставщиках.Для сбора информации,необходимой для применения перечисленных критериев,требуется использование разнообразныхисточников. В отбореисточников информации следуетруководствоваться правилами:Нельзя ограничиватьсяодним источником информации, вне зависимостиот объема и глубины предоставляемой иминформации.
Как минимум один изиспользуемых источников должен бытьнезависимым, т. е. не бытьзаинтересованным в возможных последствияхиспользования предоставленной иминформации.Сравнительныйанализ источников данных о поставщикахпредставлен в файле источники
Подробное оглавление/содержание:
1.
Программа для выбора поставщика
4 листа
2.
Руководство по использованию программы
3 стр.
3.
Источники информации о поставщиках
3 стр.
4.
Практических рекомендаций по разработке тендерной документации (шаблон)
11 стр.
5.
Рекомендации по составлению перечня поставщиков для анализа, в том числе обзор основных интернет - ресурсов для проведения тендеров
2 стр.
6.
Пример контракта на покупку продукции
7 стр.
Перечень приложений: Руководство содержит таблицы:
1. Выбор поставщика на основерейтинговой оценки факторов
2. Оценка качества продукции поставщика
3. Результаты оценки поставщиков
4. Перечень основных интернет-ресурсовдля проведения тендеров
5. Оценка основных источниковинформации о поставщиках
Программа содержитдиаграмму:
Результаты выборапоставщиков на основе рейтинговойоценки факторов