Возник вопрос по содержанию исследования? Задайте его!
Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу.
Полное описание:
В отчете представлен анализ действий новых участников телекоммуникационного рынка (операторы КТВ, MVNO, муниципальные власти, производители бытовой техники), создающих угрозы для деятельности операторов связи. Описываются меры, предпринимаемые зарубежными операторами связи для сохранения своих позиций на рынке. Данный отчет может рассматриваться как справочник для российских операторов сетей фиксированной связи по возможным мерам конкурентной борьбы и укрепления своих позиций на рынках услуг связи.
Отчет содержит пять основных разделов.
В первом разделе описываются новые игроки, начавшие эспансию на телекоммуникационный рынок в последнее время - операторы вещания, операторы MVNO, муниципальные власти, производители бытовой электроники и др. Описываются предпосылки и цели их выхода на телекоммуникационный рынок.
Во втором разделе подробно описываются действия операторов вещания на телекоммуникационном рынке и результаты этих действий – перераспределение абонентской базы услуг связи в пользу операторов вещания. Описывается, как регулирование в отрасли связи способствовало упрочению позиций операторов вещания на рынке услуг связи, приводятся результаты. Кроме этого описываются действия операторов фиксированной связи по защите от операторов вещания.
В третьем разделе подробно описываются действия операторов MVNO на телекоммуникационном рынке. Приводятся бизнес-модели операторов MVNO. Описываются факторы, сдерживающие развитие операторов MVNO за рубежом.
В четвертом разделе подробно описываются угрозы операторам сетей фиксированной связи со стороны муниципальных властей. Рассматриваются проекты строительства муниципальных сетей Wi-Fi и описывается, какое влияние на деятельность операторов связи оказывает строительство данных сетей.
В пятом разделе подробно описываются угрозы операторам сетей фиксированной связи со стороны производители бытовой электроники – оказание дешевых или бесплатных услуг связи. Приводятся действия операторов по сохранению своих позиций в этих условиях, в т.ч. начало деятельности по продаже пользовательского оборудования.
В приложении рассматривается опыт компании Apple и операторов MVNO по экспансии на рынок услуг связи и защитные действия оператора France Telecom для сохранения своих позиций на рынке.
Источники информации: данные финансовой и годовой отчетности зарубежных операторов связи, отраслевые зарубежные СМИ, пресс-релизы зарубежных отраслевых компаний и др.
Выдержки из текста:
" Основной причиной выхода на рынок услуг связи операторов вещания является желание значительно увеличить доход за счет услуг телефонии и доступа в Интернет. Эти услуги в США и Европе приносят операторам связи, в среднем, от 20 до 40 Евро дохода в месяц с каждого абонента. Учитывая, что средний показатель ARPU на телевизионные услуги операторов КТВ составляет 20-23 Евро, данное увеличение (фактически двух-трех кратное) является существенным. "…
"На рынке услуг подвижной связи начали появляться новые категории операторов MVNO, для которых получение дохода от оказания базовых услуг подвижной связи не является основной целью. Деятельность новых операторов MVNO носит преимущественно имиджевый характер. Цель таких компаний – не получение дохода от оказания услуг связи, а повышение интереса и лояльности пользователей к своей основой деятельности."
" Строительство муниципальных сетей доступа Wi-Fi в различных странах мира создает угрозу для операторов связи, строящих на территории города проводные сети доступа. Угроза состоит в возрастании риска невозврата инвестиций в развитие проводной инфраструктуры из-за появления на той же территории обслуживания сети Wi-Fi с низкими тарифами и лучшими потребительскими характеристиками. "
" Производители бытовой техники и электроники ведут активную политику по продвижению фирменных пользовательских приложений и технологий, а выход на рынки услуг связи рассматривают как дополнительные каналы продаж основной продукции с целью укрепления рыночных позиций своей продукции.
" В основе стратегии по укреплению позиций оператора France Telecom на рынке услуг широкополосного доступа лежит внедрение среди абонентов и членов их семей домашних шлюзов Livebox"
" Например, одна из услуг оператора – бесплатная связь для своих абонентов внутри супермаркетов, которая позволила оператору MVNO не только быстро увеличить абонентскую базу, но и привлечь внимание посетителей к основному виду деятельности. Кроме того, получив прямой доступ к абоненту через мобильный телефон, компания Tesco может более эффективно рекламировать свои товары, извещая своих абонентов о разнообразных скидках и специальных акциях по SMS."
Подробное оглавление/содержание:
1. РЫНОЧНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И НОВЫЕ УЧАСТНИКИ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОГО РЫНКА.
2 УГРОЗЫ СО СТОРОНЫ ОПЕРАТОРОВ ВЕЩАНИЯ
2.1. Описание угрозы
2.2. Причины и предпосылки формирования угрозы
2.3. Факторы, сдерживающие развитие угрозы
2.3.1. Использование возможностей других услуг для повышения спроса на услуги SIP-телефонии
2.3.2. Расширение потребительских возможностей услуг SIP-телефонии
2.4. Описание бизнес-моделей
3. УГРОЗЫ СО СТОРОНЫ ОПЕРАТОРОВ MVNO
3.1. Описание угрозы
3.2. Причины и предпосылки формирования угрозы
3.3. Основные игроки
3.4. Описание бизнес-моделей
3.4.1. MVNO – операторы связи
3.4.2. MVNO – поставщики контента
3.4.3. MVNO – не операторские компании
3.5. Факторы, сдерживающие развитие угрозы
4. УГРОЗЫ СО СТОРОНЫ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ВЛАСТЕЙ, ЗАНИМАЮЩИХСЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ СЕТЕЙ WI-FI
4.1. Описание угрозы
4.2. Причины и предпосылки формирования угрозы
4.3. Факторы, сдерживающие развитие угрозы
4.4. Описание бизнес-моделей
4.5. Опыт строительства муниципальных сетей Wi-F
4.5.1. Строительство сетей Wi-Fi в США
4.5.2. Строительство сетей Wi-Fi в Европе
4.5.3. Строительство сетей Wi-Fi в Азии
5. УГРОЗЫ СО СТОРОНЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ
5.1. Описание угрозы
5.2. Описание бизнес-моделей
5.3 Факторы, сдерживающие развитие угрозы
5.3.1 Выход на рынок продаж пользовательского оборудования
5.3.2 Создание фирменных технологий, направленных на удержание абонентов
ВЫВОДЫ
Перечень приложений:
Приложения
Приложение I ─ ОПЫТ ЭКСПАНСИИ КОМПАНИИ APPLE НА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЙ РЫНОК
I.1. Экспансия компании Apple на рынок портативных плееров и рынок контента
I.2. Экспансия компании Apple на рынок услуг связи
Приложение II ─ ЗАЩИТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ ОПЕРАТОРА FRANCE TELECOM
II.1. Конкурентная ситуация на телекоммуникационном рынке Франции
II.2. Защитные действия на рынке широкополосного доступа
II.2.1. Развитие услуг на базе домашних шлюзов Livebox
II.2.2. Внедрение коммуникаторов Orange Messenger
II.2.3. Развитие услуг на базе технологий Web 2.0
II.3. Защитные действия на рынке IPTV
II.4. Защитные действия на рынке услуг телефонной связи
II.4.1. Развитие услуг SIP-телефонии
II.4.2. Внедрение конвергентных услуг Unik
Приложение III ─ ОПЫТ ОПЕРАТОРОВ MVNO
III.1. Пример оператора связи
III.2. Пример поставщика контента
III.3. Пример неоператорской компании
Список таблиц
Таблица 2.1 – Динамика роста абонентской базы по миру у разных участников рынка услуг SIP-телефонии
Таблица 2.2 – Уровень проникновения услуг SIP-телефонии среди абонентов лидирующих операторов и поставщиков услуг SIP-телефонии
Таблица 2.3 – Доли абонентской базы различных участников рынка услуг SIP-телефонии
Таблица 2.4 – Совместные проекты операторов связи и поставщиков услуг Интернета по оказанию услуг связи, включая SIP-телефонию
Таблица 4.1 – Примеры компаний, выступающих подрядчиками в проектах строительства муниципальных сетей Wi-Fi
Таблица 4.2 – Примеры муниципальных сетей Wi-Fi
Таблица 5.1 – Виды пользовательского оборудования, продаваемого лидирующими операторами связи
Таблица I.1 – Потенциальная цена, которую респонденты готовы заплатить за будущий терминал iPhone
Список рисунков
Рис. 1.1 – Схема экспансии различных участников телекоммуникационного рынка в новые сектора
Рис. 2.1 – Бизнес-модель оказания услуг SIP-телефонии оператором вещания
Рис. 3.1 – Прогноз количества абонентов операторов MVNO
Рис. 3.2 – Динамика увеличения количества абонентов операторов сетей подвижной связи
Рис. 3.3 – Доля не операторских компаний на рынке MVNO
Рис. 3.4 – Распределение операторов MVNO по категориям в разных странах
Рис. 3.5 – Бизнес-модель оператора MVNO категории "операторы связи"
Рис. 3.6 – Бизнес-модель операторов MVNO категории "поставщики контента"
Рис. 3.7 – Бизнес-модель операторов MVNO категории "неоператорские компании"
Рис. 4.1 – Бизнес-модель оказания услуг Wi-Fi в муниципальных сетях
Рис. 4.2 – Бизнес-модель оказания услуг Wi-Fi в муниципальных сетях с участием рекламодателей
Рис. 4.3 – Бизнес-модель оказания услуг Wi-Fi в муниципальных сетях
Рис. 4.4 – Бизнес-модель оказания услуг Wi-Fi в муниципальных сетях
Рис. 5.1 – Бизнес-модель взаимодействия производителя электроники и оператора связи
Рис. 5.2 – Бизнес-модель оказания услуг связи производителем электроники самостоятельно
Рис. 6.3 – Бизнес-модель оказания услуг связи поставщиком услуг совместно с оператором связи
Рис. I.1 – Внешний вид плеера Zune от Microsoft
Рис. I.2 – Внешний вид терминала iPhone
Рис. II.1 – Сравнение динамики роста числа домашних шлюзов в эксплуатации и количества абонентов услуг ШПД
Рис. II.2 – Распределение рынка услуг IPTV во Франции на конец 2006 г. среди наиболее крупных операторов связи
Рис. II.3 – Распределение рынка услуг SIP-телефонии во Франции на конец 2006 г. среди наиболее крупных операторов связи
Рис. II.4 – Прогноз динамики развития услуг телефонной связи и услуг SIP-телефонии оператора France Telecom в 2002-2013 гг.
