Возник вопрос по содержанию исследования? Задайте его!
Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу.
Полное описание:
В данном отчете анализируется опыт европейских операторов по модернизации сетей связи на базе технологий NGN. Выявляются основные стратегии, используемые операторами связи для миграции в NGN, и проводится анализ критериев выбора той или иной стратегии. Кроме того в отчете рассматриваются характерные особенности, связанные с модернизацией отдельных уровней сетей связи. Данный отчет может быть использован российскими операторами связи, готовящимися к проведению модернизации сети связи, для анализа состояния сети оператора и определения наиболее подходящей стратегии миграции в NGN.
Отчет содержит три основных раздела.
В первом разделе описываются основные стратегии миграции в NGN, приводятся достоинства и недостатки каждой стратегии. Описывается, какие стратегии модернозации были выбраны крупнейшими зарубежными операторами связи и какие условия повлияли на выбор стратегии.
Во втором разделе описываются принципы построения сетей NGN (в т.ч. транспортных сетей, сетей телефонной связи и сетей доступа) на примере сетей зарубежных операторов. Рассматриваются характерные особенности, связанные с модернизацией отдельных уровней сетей связи.
В третьем разделе приводится опыт построения сетей NGN крупнейшими зарубежными операторами связи – British Telecom, France Telecom, Telecom Italia, KPN, Deutshe Telekom, Slovak Telecom. Для каждого проекта описываются цели модернизации, этапы реализации проекта, затраты на модернизацию, целевая архитектура сети, достигнутые результаты, количественные показатели и пр.
Источники информации: данные финансовой и годовой отчетности зарубежных операторов связи, материалы стратегических сессий, материалы для инвесторов, отраслевые зарубежные СМИ, пресс-релизы зарубежных отраслевых компаний и др.
Выдержки из текста:
"Стратегия "замена" предусматривает вывод из эксплуатации существующих станций коммутации и их замену в как можно более короткие сроки. При этом замене подлежат все станции, включая не выработавшие свой ресурс (по которым не вышел срок амортизации). Данная стратегия, хотя и требует значительных капитальных затрат, позволяет в кратчайшие сроки (3-5 лет) построить полноценную сеть NGN, которая обеспечит значительное сокращение операционных расходов - до 30%. "
"Поскольку внедрение оборудования IMS предусматривает крайне высокую степень централизации функций эксплуатации и технического обслуживания, помимо технических и финансовых проблем оператор сталкивается с необходимостью реорганизации компании и необходимостью дополнительных инвестиций… Фактически, единственным оператором, выбравшим одноэтапную стратегию, является голландский оператор KPN, опыт которого рассмотрен в настоящем отчете. "
"… большинство операторов при модернизации сетей связи на базе технологий NGN не модернизировали сеть абонентского доступа … Это позволило им сократить инвестиции в проект за счет использования существующих линейно-кабельных сооружений, но для обеспечения надежности сети связи потребовалось обеспечить резервирование линий связи и узлов сети… "
"Оператор KPN… Для этого был начат проект All-IP по построению сети связи с базовым протоколом IP для оказания любых видов услуг. Для модернизации сети телефонной связи была выбрана стратегия "тотальная замена", предусматривающая вывод из эксплуатации всех станций коммутации к 2010 году. Общая стоимость проекта – 1,56 млрд. Евро. Финансирование проекта обеспечивалось за счет продажи зданий, высвобождаемых после демонтажа и утилизации станций коммутации. Ожидаемый объем дохода от продажи зданий составлял 1 млрд. Евро… "
"France Telecom… С 2007 г. оператор начал проект по модернизации сети телефонной связи на базе технологии IMS. В первую очередь из эксплуатации будут выводиться цифровые АТС 2-го поколения (установленные в 80-90х годах прошлого столетия). Более современные станции сохранятся до момента окончания срока их эксплуатации. Оператор установил норматив установки 10 контроллеров MGC вместо 500 станций, однако допускает возможность его увеличения. При существующем нормативе это означает, что один контроллер MGC будет обслуживать 100,8 тыс. линий. "
Подробное оглавление/содержание:
1. Стратегии
2. Принципы построения сетей NGN
2.1. Принципы построения транспортных сетей
2.1. Иерархия транспортных сетей
2.2. Принципы построения магистральных сетей
2.3. Принципы построения граничных сетей связи
2.4. Принципы построения городских сетей связи
2.2. Принципы построения сетей телефонной связи
2.2.1. Принципы построения транзитного уровня телефонной сети связи
2.2.2. Принципы построения местного уровня телефонной сети связи
2.3. Принципы построения сетей абонентского доступа
3. Приложения – Примеры построения сетей NGN зарубежными операторами
3.1. KPN (Нидерланды)
3.1.1. Проекты миграции в NGN
3.1.2. Принципы модернизации сети связи
3.2. Deutsch Telekom (Германия)
3.2.1. Проекты миграции в NGN
3.2.2. Принципы модернизации сети связи
3.3. Slovak Telecom (Словакия)
3.3.1. Проекты миграции в NGN
3.3.2. Принципы модернизации сети связи
3.4. British Telecom (Великобритании)
3.4.1. Проекты миграции в NGN
3.4.2. Принципы модернизации сети связи
3.5. France Telecom (Франция)
3.5.1. Проекты миграции в NGN
3.5.2. Принципы модернизации сети связи
3.6. Telecom Italia (Италия)
3.6.1. Проекты миграции в NGN
3.6.2. Принципы модернизации сети связи
Перечень приложений:
Перечень рисунков
Рис. 1.1 – Квадрат стратегий миграции в NGN
Рис. 1.2 – Достоинства и недостатки различных стратегий миграции в NGN
Рис. 1.3 – Стратегии миграции в NGN, выбранные операторами связи в разных странах
Рис. 3.1 – Этапы миграции в NGN оператора KPN
Рис. 3.2 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора KPN (Нидерланды)
Рис. 3.3 – Магистральная сеть связи оператора KPN (Нидерланды)
Рис. 3.4 – Типовая схема граничной сети связи оператора KPN
Рис. 3.5 – Типовая схема городской сети связи оператора KPN
Рис. 3.6 – Контейнер уличного исполнения оператора KPN
Рис. 3.7 – Этапы миграции в NGN оператора Deutsche Telekom
Рис. 3.8 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора Deutsche Telekom
Рис. 3.9 – Стратегия трансформации транспортной сети связи оператора Deutsche Telekom
Рис. 3.10 – Контейнер уличного исполнения оператора Deutsche Telekom
Рис. 3.11 – Этапы миграции в NGN оператора Slovak Telecom
Рис. 3.12 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора Slovak Telecom
Рис. 3.13 – Магистральная сеть связи оператора Slovak Telekom
Рис. 3.14 – Типовая граничная сеть связи оператора Slovak Telecom
Рис. 3.15 – Типовая схема городской сети оператора Slovak Telecom
Рис. 3.16 – Контейнер уличного исполнения оператора Slovak Telekom
Рис. 3.17 – Этапы миграции в NGN оператора British Telecom
Рис. 3.18 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора British Telecom
Рис. 3.19 – Магистральная сеть оператора British Telecom
Рис. 3.20 – Типовая схема городской сети оператора British Telecom
Рис. 3.21 – Мобильный MSAN оператора British Telecom
Рис. 3.22 – Этапы миграции в NGN оператора France Telecom
Рис. 3.23 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора France Telecom
Рис. 3.24 – Этапы миграции в NGN оператора Telecom Italia
Рис. 3.25 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора Telecom Italia
Рис. 3.26 – Магистральная сеть связи оператора Telecom Italia
Рис. 3.27 – Типовой узел граничной сети оператора Telecom Italia
Рис. 3.28 – Типовая городская сеть связи оператора Telecom Italia
Перечень таблиц
Таблица 1.1 – Условия выбора стратегий миграции у различных операторов
Таблица 2.1 – Сравнение магистральных сетей связи европейских операторов связи
Таблица 2.2 – Сравнение граничных сетей связи европейских операторов
Таблица 2.3 – Сравнение городских сетей связи европейских операторов
Таблица 2.4 – Сравнение транзитных сетей телефонной связи европейских операторов
Таблица 2.5 – Сравнение местных сетей телефонной связи европейских операторов
Таблица 2.6 – Характеристики сетей абонентского доступа европейских операторов связи
Таблица 3.1 – Результаты проекта All-IP оператора KPN по модернизации сети связи
Таблица 3.2 – Результаты модернизации сети связи оператора Deutsche Telecom
Таблица 3.3 – Результаты модернизации сети связи оператора Slovak Telecom
Таблица 3.4 – Результаты модернизации сети связи оператора British Telecom
Таблица 3.5 – Результаты модернизации сети связи оператора France Telecom
Таблица 3.6 – Результаты модернизации сети связи оператора Telecom Italia
