Возник вопрос по содержанию исследования? Задайте его!
Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу.
Полное описание:
Что такое BrainSticker Rating FMCG?
BrainSticker Rating FMCG - это инструмент, который позволяет изучать сравнительное положение различных торговых марок в представлениях потребителей.
Для чего нужен BrainSticker Rating FMCG?
По результатам исследования рассчитывается система показателей, которая позволяет:
• оценивать успешность своей рекламной кампании или кампании конкурентов;
• корректировать рекламную кампанию в процессе ее реализации;
• оценивать эффективность каналов коммуникаций и продаж, сравнивая рекламные действия конкурентов и данные о повышении уровня известности и покупаемости их торговых марок;
• оценивать вероятность выбора торговой марки покупателями;
• отслеживать потенциал роста продаж торговой марки и долю ее основных покупателей;
• анализировать динамику степени конкуренции на рынке и выделять ближайших конкурентов;
• оценивать вероятность замещения продукции лидеров рынка ближайшими конкурентами, например, в случае исчезновения их продукции с полок магазинов;
• проводить мониторинг сравнительного положения конкурирующих торговых марок по базе постоянных покупателей и уровню известности;
• выделять и описывать целевые группы потребителей торговой марки.
Как получаются исходные данные?
География исследования: Москва.
Метод исследования: телефонный опрос.
Выборка: случайная, по базе городских телефонов. Опрашиваются члены семьи, самостоятельно покупающие и принимающие участие в покупке продуктов постоянного спроса (FMCG). Объем выборки - 1000 человек на каждую волну, волны исследования проводятся с периодичностью 1 раз в 2 месяца.
Сроки:
Пилотное исследование (первая волна): - ноябрь 2005 г.
Вторая волна: - февраль 2006 г.
Третья волна: - апрель 2006 г.
Четвертая волна: - июнь 2006г.
Пятая волна: - август 2006г.
Шестая волна: - октябрь 2006г.
Седьмая волна: - декабрь 2006г.
Восьмая волна: - февраль 2007г.
Девятая волна: - апрель 2007 г.
Десятая волна: - апрель 2007 г.
Одиннадцатая волна – сентябрь 2007 г.
Двенадцатая волна – ноябрь 2007 г.
Тринадцатая волна – январь 2008 г.
Структура анкеты: респондентам задаются вопросы:
о потреблении товарной категории;
о знании марок товарной категории, независимо от того, потребляет респондент товары данной категории или нет. При этом фиксируются три первых названных марки;
о марке товара, приобретаемой в текущем месяце.
Измеряемые социально-демографические параметры респондента:
пол;
возраст;
доход на человека в семье;
уровень образования;
сфера деятельности;
должность;
семейное положение;
количество человек в семье;
количество детей до 16 лет в семье.
В чем основные преимущества BrainSticker Rating FMCG?
BrainSticker Rating FMCG – это простое по идеологии и применяемым методам обработки исследование, которое дает полезные результаты.
Основные преимущества BrainSticker Rating заключаются:
1. В высоком качестве получения исходной информации, которое достигается за счет:
краткости опроса (продолжительность интервью не более 15 минут);
простых и понятных для респондента вопросов;
использования колл-центра для проведения интервью.
2. В удобстве использования полученной информации, которое достигается за счет:
использования системы новых наглядных показателей эффективности работы компаний в области маркетинга;
возможности отслеживать изменения показателей в динамике. Регулярность замеров составляет один раз в 2 месяца;
возможности совмещения анализируемых данных с другими источниками информации, с которыми работает маркетинговая служба.
Подробное оглавление/содержание:
Содержание:
1. Введение
1.1 Что такое BrainSticker Rating FMCG?
1.2 Для чего нужен BrainSticker Rating FMCG?
1.3 Как получаются исходные данные?
1.4 В чем основные преимущества BrainSticker Rating FMCG?
2. Система показателей. Что будет получено и как этим пользоваться?
2.1 Показатель доли покупателей товарной категории «соленые снэки (чипсы, сухарики, кальмары…)» (Product Penetration)
2.2 Показатели известности марок по категории «соленые снэки (чипсы, сухарики, кальмары…)» (BrainStiсker)
2.3 Индекс покупательских предпочтений по категории «соленые снэки (чипсы, сухарики, кальмары…)» (Salability Index)
2.4 Потенциал роста продаж продуктов торговой марки категории «соленые снэки (чипсы, сухарики, кальмары…)» (Trade Mark Potential)
2.5 Индекс потерь по товарной категории «соленые снэки (чипсы, сухарики, кальмары…)» (Waste Index)
2.6 Показатели степени конкуренции марок товарной категории «соленые снэки (чипсы, сухарики, кальмары…)»
2.7 Рейтинг конкурентов торговых марок-лидеров по товарной категории «соленые снэки (чипсы, сухарики, кальмары…)»
2.8 Интерпретация текущих значений и динамики изучаемых показателей по товарной категории «соленые снэки (чипсы, сухарики, кальмары…)»
3. Результаты исследования
3.1 Доля покупателей товарной категории «соленые снэки (чипсы, сухарики, кальмары…)»
3.2 Показатели известности марок по товарной категории «соленые снэки (чипсы, сухарики, кальмары…)» (BrainSticker)
3.3 Индекс покупательских предпочтений по товарной категории «соленые снэки (чипсы, сухарики, кальмары…)» (Salability Index).
3.4 Зависимость индекса покупательских предпочтений (SI) от значения показателя известности марок среди покупателей категории «соленые снэки (чипсы, сухарики, кальмары…)» (BStg)
3.5 Потенциал роста продаж продуктов торговой марки товарной категории «соленые снэки (чипсы, сухарики, кальмары…)» (Trade Mark Potential). Текущее значение и динамика
3.6 Индекс потерь по товарной категории «соленые снэки (чипсы, сухарики, кальмары…)» (Waste Index). Текущее значение и динамика
3.7 Оценка показателей степени конкуренции торговых марок категории «соленые снэки (чипсы, сухарики, кальмары…)»
3.8 Рейтинг конкурентов торговых марок-лидеров товарной категории «соленые снэки (чипсы, сухарики, кальмары…)»
4. Приложение 1. Значения показателей для всех названных марок
5. Приложение 2. Обозначения и формулы для расчета показателей.
6. Контактная информация авторов отчета
Перечень приложений:
Список таблиц:
Таблица 1. Интерпретация полученных значений показателей
Таблица 2. Динамика изменения доли покупателей товарной категории
Таблица 3. Текущие показатели известности марки
Таблица 4. Динамика показателей известности
Таблица 5. Текущее значение и динамика индекса покупательских предпочтений
Таблица 6. Зависимость индекса SI от показателя BStg. Текущее значение и динамика
Таблица 7. Потенциал роста продаж торговой марки
Таблица 8. Текущее значение и динамика показателя Waste Index
Таблица 9. Динамика показателей степени конкуренции
Таблица 10. Значения индекса покупательских предпочтений (SI) для торговых марок, образующих TOP5 Index
Таблица 11. Текущий рейтинг конкурентов торговых марок–лидеров
Таблица 12. Текущие значения всех показателей для всего списка марок
Таблица 13. Доли покупателей категории, назвавших марки, не представленные в Таб.12 или не назвавших конкретную марку
Таблица 14. Основные обозначения и формулы
Список диаграмм:
Диаграмма 1. Текущие показатели известности марки (BrainSticker),%
Диаграмма 2. Динамика BrainSticker среди всех респондентов, (BSall), %
Диаграмма 3. Динамика BrainSticker среди покупателей категории, (BStg),%
Диаграмма 4. Динамика BrainSticker среди НЕ покупателей категории, (BSnon),%
Диаграмма 5. Текущее значение индекса покупательских предпочтений, %
Диаграмма 6. Динамика индекса покупательских предпочтений, %
Диаграмма 7. Динамика зависимости индекса SI от показателя BStg
Диаграмма 8. Текущее значение потенциала роста продаж торговой марки, %
Диаграмма 9. Динамика потенциала роста продаж торговой марки, %
Диаграмма 10. Текущее значение показателя Waste Index
Диаграмма 11. Динамика показателя Waste Index
Диаграмма 12. Динамика показателей Quantile Concentration Index и TOP5 Index,%
