Возник вопрос по содержанию исследования? Задайте его!
Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу.
Полное описание:
Разработкабизнес-плана агентства недвижимости проведена на основе одного из реальноосуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен помеждународному стандарту UNIDO.
Кданному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель вформате Excel.
Для того чтобы произвестиперерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели вфинансовой модели.
Сервис,используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любомучеловеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственныйпроект.
Финансовая модель построена такимобразом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателейэффективности проекта.
Благодарягибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новыйпроект в любом регионе России.
Привлекательностьреализации данного проектаобосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российскогорынка недвижимости в последующие годы.
Целипроекта:
привлечениеинвестиционных средств для открытия агентства недвижимости;
обоснованиеэкономической эффективности открытия агентства недвижимости;
разработка поэтапногоплана создания и развития агентства недвижимости.
Описаниепроекта:
расположение в центрегорода, или деловом районе;
целевая аудитория -люди, нуждающиеся в аренде, обмене, продаже или покупке недвижимости;
подключение к специальнымбазам данных;
создание собственногобанка данных.
Спектруслуг агентства недвижимости:
Жилая городскаянедвижимость (квартиры):
· покупка;
· продажа;
· обмен.
Жилая загороднаянедвижимость (коттеджи, дачи):
· покупка;
· продажа;
· обмен.
Аренда жилойнедвижимости:
· сдачав аренду квартир и коттеджей/дач (сдать);
· арендаквартир и коттеджей/дач (снять).
Финансовыепоказатели проекта:
Объем первоначальныхвложений - *** млн.руб.
Чистый доход (NCF) - ***млн.руб.
Чистый дисконтированныйдоход (NPV) - *** млн.руб.
Простой срок окупаемости(PB) - *** кварталов
Дисконтированный срококупаемости (DPB) - *** кварталов
Индекс прибыльности (PI)- *** ед.
Внутренняя нормадоходности (IRR) - *** %
Точка безубыточности(BEP) - *** млн.руб. / квартал
Выдержкииз исследования:
С 2001 по 2008 годы темп ввода новыхзданий на территории РФ постоянно увеличивался, в среднем на ***% ежегодно. В2008 году рост рынка достиг своего максимума – *** млн. м2. После чего, врезультате мирового финансового кризиса и общего нестабильного состоянияроссийской экономики, он стал сокращаться – на ***% и ***% в 2009 и 2010годах. В 2010 году был введен лишь *** млн. м2.
Наибольший объем ввода жилья в2007-2010 годах приходился на *** ФО, объем строительства, в котором вполтора раза превышал объем строительства в следующем за ним *** ФО.
В 2007-2010 годах наиболее дорогимбыл метр жилья в *** ФО, средняя стоимость жилья в котором была на ***% выше,чем в следующем за ним *** ФО. В *** ФО, в свою очередь, цены были на ***%выше, чем в Дальневосточном ФО, однако, в отличие от *** ФО, этот разрывпостепенно сокращался.
Доля семей, которые смогут купитьжилье на собственные средства и кредиты, должна к 2015 году вырасти более чемв *** раза по сравнению с 2009 годом - с *** до ***% от общей численности семей.
В качестве варианта дляразмещения агентства недвижимости предполагается арендовать офис недалеко отЦАО г. Москвы и занимать площадь от *** кв.м.
В структуре выручкиагентства недвижимости *** % приходится на поступления от сделоккупли-продажи квартир. *** % занимают поступления от сделок купли-продажизагородных домов. *** % приносят поступления со сделок аренды квартир, *** %- поступления со сделок аренды загородных домов.
В структуре текущихзатрат *** % занимают затраты на оплату труда, *** % - производственныерасходы, *** % - административныерасходы.
Срок окупаемости (PB)проекта равен *** года.
Точка безубыточности(BEP) проекта равна *** % от плановой загрузки. При этом ежеквартальнаявыручка должна составлять *** тыс. руб.
Подробное оглавление/содержание:
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1.Цели проекта
1.2.Расчетный период проекта
1.3.Стоимость реализации проекта
1.4.Источники финансирования проекта
1.5.Показатели эффективности проекта
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1.Концепция агентства недвижимости
3.2.Спектр услуг агентства недвижимости
3.3.Схема работы агентства недвижимости
3.4.Разрешительная документация для открытия агентства недвижимости
3.5.Организационный план
Состав персонала
Должностные обязанностисотрудников
4. НАЛИЗ РЫНКА
4.1.Объем рынка
Объем рынканедвижимости
Рынок жилья
Цены на жилье
4.2.Государственное регулирование
4.3.Особенности рынка
Особенностипокупателей
Особенностиформирования цен
4.4.Прогноз развития рынка
Объем и стоимость рынканедвижимости
Тенденции развития нарынке недвижимости
5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5.1.Ценовая политика агентства недвижимости
5.2.Рекламная стратегия агентства недвижимости
5.3.Клиенты агентства недвижимости
6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6.1.Расположение агентства недвижимости
6.2.Аренда / Строительство зданий и сооружений
6.3.Структура использования площадей
6.4.Необходимое оборудование
6.5.Объемы предоставляемых услуг
6.6.График реализации проекта
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1.Первоначальные вложения в проект
Динамикаинвестиционных вложений
Направленияинвестиционных вложений
7.2.Доходы агентства недвижимости
7.3.Расходы агентства недвижимости
7.4.Система налогообложения
7.5.Отчет о прибылях и убытках
7.6.Отчет о движении денежных средств
7.7.Бухгалтерский баланс
8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
8.1.Методика оценки эффективности проекта
8.2.Чистый доход (NCF)
8.3.Чистый дисконтированный доход (NPV)
8.4.Срок окупаемости (PB)
8.5.Дисконтированный срок окупаемости (DPB)
8.6.Индекс прибыльности (PI)
8.7.Внутренняя норма доходности (IRR)
9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ
9.1.Качественный анализ рисков
9.2.Анализ чувствительности проекта
9.3.Точка безубыточности проекта
10. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCORESEARCH GROUP
Перечень приложений: ПРИЛОЖЕНИЕ
Список графиков:
1. Динамика ввода зданий на территории РФ в 2006-2010 гг., тыс. м2.
2. Объем работ по виду деятельности «строительство» в РФ в 2006-2010 гг., млрд. руб.
3. Объем ввода жилья в крупнейших федеральных округах РФ в 2010 году, тыс. м2
4. Структура ввода жилья в крупнейших регионах РФ в 2010 г., %
5. Объем ввода жилья в крупнейших регионах РФ в 2007-2010 гг., тыс. м2
6. Динамика средних цен на первичном и вторичном рынках жилья России в 2000-2010 гг., руб./м2
7. Динамика средних цен на жилье в крупнейших федеральных округах РФ в 2007-2010 гг., руб./м2.
8. Динамика ввода зданий на территории РФ в 2006-2010 гг. и прогноз на 2011-2013 гг., тыс. м2.
9. Динамика средних цен на первичном и вторичном рынках жилья России в 2006-2010 гг. и прогноз на 2011-2013 гг., руб./м2
10. Динамика строительства недвижимости в РФ в 2001-2010 гг. и план на 2011-2020 гг., млн. м2
11. Загрузка агентства недвижимости, %
12. Динамика количества сделок по отдельным направлениям деятельности агентства недвижимости, ед.
13. Динамика инвестиционных вложений в проект агентства недвижимости, тыс. руб.
14. Динамика выручки агентства недвижимости, тыс. руб.
15. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения агентства недвижимости, тыс. руб.
16. Динамика чистой прибыли агентства недвижимости, тыс. руб.
17. Движение денежных потоков агентства недвижимости, тыс. руб.
18. Остаток денежных средств на счету агентства недвижимости, тыс. руб.
19. Чистый доход (NCF) агентства недвижимости, тыс. руб.
20. Чистый дисконтированный доход (NPV) агентства недвижимости, тыс. руб.
21. Количества сделок на NCF, % от количества сделок
22. Влияние количества сделок на NPV, % от количества сделок
23. Влияние количества сделок на PB, % от количества сделок
24. Влияние количества сделок на DPB, % от количества сделок
25. Влияние количества сделок на PI, % от количества сделок
26. Влияние количества сделок на IRR, % от количества сделок
27. Точка безубыточности агентства недвижимости, %
Список диаграмм:
1. Структура ФОТ по видам персонала агентства недвижимости, %
2. Динамика структуры ввода зданий на территории РФ в 2006-2010 гг., тыс. м2.
3. Структура ввода жилья в крупнейших регионах РФ в 2010 году, %.
4. Структура стоимости квадратного метра жилья в РФ, %
5. Структура использования площадей агентства недвижимости, %
6. Структура инвестиционных вложений в проект агентства недвижимости, %
7. Структура выручки по видам услуг агентства недвижимости, %
8. Структура текущих расходов агентства недвижимости, %
9. Структура себестоимости услуг агентства недвижимости, %
10. Структура налоговых выплат агентства недвижимости, %
Список таблиц:
1. Персонал агентства недвижимости, чел.
2. Динамика ввода зданий на территории РФ в 2006-2010 гг., тыс. м2.
3. Объем ввода жилой недвижимости в федеральных округах РФ в 2006-2010 гг., тыс. м2
4. Объем ввода жилой недвижимости в регионах РФ в 2006-2010 гг., тыс. м2
5. Динамика средних цен на жилье в федеральных округах РФ в 2006-2010 гг., руб./м2.
6. Площади помещений агентства недвижимости, кв. м.
7. Средние стоимости сделок агентства недвижимости, тыс. руб.
8. Объемы совершения сделок агентством недвижимости, тыс. руб.
9. Инвестиционные затраты по проекту агентства недвижимости, тыс. руб.
10. Динамика поступлений агентства недвижимости, тыс. руб.
11. Стоимость аренды помещения для агентства недвижимости, тыс. руб.
12. Параметры текущих затрат агентства недвижимости
13. Налоговые выплаты агентства недвижимости, тыс. руб.
14. Отчет о прибылях и убытках агентства недвижимости, тыс. руб.
15. Отчет о движении денежных средств агентства недвижимости, тыс. руб.
16. Бухгалтерский баланс агентства недвижимости, тыс. руб.
17. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.
18. Показатели эффективности проекта агентства недвижимости
19. Расчет точки безубыточности агентства недвижимости, %
