Возник вопрос по содержанию исследования? Задайте его!
Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу.
Полное описание:
В данной работе рассмотрена стратегия развития принтерно-картриджного бизнеса в Латвии
Выдержки из текста:
«Изначально дорогостоящая модель ведения бизнеса. Когда все до единой задачи делегируются, и Инвестор остается только распорядителем и «дирижером» бизнеса, то такая модель предполагает расходы на персонал ассистентов разных направленностей.
При этом существуют риски при найме неквалифицированного труда – попасть в зависимость от неточных данных, ошибочных действий и осечек ассистентов. Диверсифицировать такой рис возможно посредством найма высококвалифицированных сотрудников, что в разы удорожает проект и усиливает риски финансовой нестабильности первого периода становления бизнеса, что потребует значительного резервного капитала для поддержания стабильного старта бизнеса»
Подробное оглавление/содержание:
1.ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ
1.1.Состав и задачи руководящего звена
1.2. Проекты компании в ближайшей перспективе
1.2.1.Принтерно-картриджный бизнес хххх.lv
Перечень приложений:
СПИСОК ТАБЛИЦ
Таблица 1. Краткие должностные инструкции по руководству предприятия
СПИСОК СХЕМ
Схема 1. Схема подотчетности в компании
Схема 2. Производственный цикл владельца бизнеса
Схема 3. Производственный цикл Управляющего