Карта взаимодействия подразделений автохолдинга «ZZZ» (артикул: 01423 16271) Дата выхода отчета: 7 Февраля 2008 Компания-исполнитель: доступно зарегистрированным пользователям География исследования:   Период исследования: 2008 Количество страниц: 23 Язык отчета: Русский Способ предоставления: электронный Стоимость: 29900 руб. Заказать: MegaResearch Всегда актуальные исследования рынков и индивидуальные бизнес-планы Заказать исследование Возник вопрос по содержанию исследования? Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу. Задать вопрос Полное описание: Цель проведения работ: разработать карту взаимодействия структурных подразделений автохолдинга, включающую в себя: • организационно-управленческую структуру автохолдинга; • уровни ответственности (уровни принятия решений); • перечень отчетных документов, предоставляемых структурными подразделениями в Управляющую компанию; • KPI бизнес-направлений; • методологию расчета KPI; • формы предоставления отчетности по KPI бизнес-напралвений; • принципы внутреннего документооборота холдинга; • структуру взаимодействия подразделений холдинга по блокам финансы, продажи, техническое обслуживание, маркетинг, персонал, логистика, хозяйственное обеспечение, юридический блок, IT и связь, безопасность. Подробное оглавление/содержание: Оглавление отчета: 1. Приоритетные направления деятельности 4 2. Организационно-управленческая структура 4 2.1. Уровни ответственности 5 2.2. KPI бизнес-направлений 5 2.3. Отчетные документы по подразделениям 6 2.4. Принципы внутреннего документооборота 6 3. Взаимодействие структурных подразделений холдинга 6 3.1. Блок финансы 6 3.2. Блок продажи 7 3.3. Блок техническое обслуживание 7 3.4. Блок маркетинг 7 3.5. Блок персонал 7 3.6. Блок логистика 7 3.7. Блок хозяйственное обеспечение 8 3.8. Юридический блок 8 3.9. Блок IT и связь 8 3.10. Безопасность 8 Приложения 15 Приложение 1 16 Лист ознакомления сотрудников 16 Приложение 2 17 Методология проведения расчетов основных показателей для оценки уровня достижения поставленных целей 17 Приложение 3 22 Форма расчета значений KPI 22 Источники информации: данные реального предприятия. Перечень приложений: Рисунки: Рисунок 1. Организационно-управленческая структура автохолдинга Рисунок 2. Блок маркетинг – взаимодействие подразделений Рисунок 3. Блок персонал – взаимодействие подразделений Рисунок 4. Блок логистика – взаимодействие подразделений Рисунок 5. Блок хозяйственного обеспечения – взаимодействие подразделений Рисунок 6. Юридический блок – взаимодействие подразделений Рисунок 7. Блок IT и связь – взаимодействие подразделений